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![]() 企业管理 美地提倡人性化管理的模式,以人为本,通过管理者的倡导和身体力行来形成统一的价值观,提高企业的管理水平和服务水平。注重人的创造力,利用创新推动发展。 生产流程 “大礼不辞小让,细节决定成败”,细节直接决定着企业的兴衰。美地提出“细微化”的概念,在生产管理中实行全过程计划管理,抓环节,明确企业标准,按现有 状况做好定位,并严格工作标准,用标准规范管理行为和工作行为,强调按标准办事;管环节,查环节,最后体现抓环节的结果,真正达到“精细化”的绩效 产品研发 产品的设计与研发能力对于清洁用品制造企业来说至关重要。美地的产品研发能力包括对清洁用品技术发展方向、中国消费者产品需求和未来生活形态的预测和把握 能力;经过几年的发展与培育,公司已经形成了强大的产品设计与研发能力,建立了良... [详细介绍] |